“畢業5年,年薪5千萬”職場上最值錢的5句話

玩游戏 2019-06-12

一邊是老闆吐槽自己的員工奇葩,一邊是員工吐槽老闆詭詐。我一般都會站在老闆這邊,畢竟人窮的時候,你不能再勸他任性。在眾多對職場的不滿中,很多人提到兩個數位:工作5年,年薪五千萬,這兩個5卡住了很多人的職場進階之路。最近和幾個成功邁過這兩道坎兒的小朋友聊天,總結了職場最值錢的5句話。

 

沒人有義務提攜你

前幾天,和前同事吃飯,一個實習生小朋友吐槽,說最近入職的新公司氛圍大不如前,很懷念過去大家一起工作的時光。

我們都覺得挺詭異。

她新入職的這家公司,是出了名的好地方,業內大咖聚集地,成長速度無人能比,而且人際關係並不複雜,可小朋友混得卻並不好,說同事和leader自私自利,對自己不友好。

我問她,如何證明別人自私。

她的答案,把一桌子人雷倒:

好專案,從來不分給我,

有消息,也從不告訴我,

就連和客戶吃飯,也不叫上我。

小朋友沒明白,這三句話足見她還沒長大。

職場沒有老師,你不主動,沒人有義務提攜你。

今日頭條的張一鳴,剛畢業時加入一家叫酷訊的小公司做程式師,一年後,就成了管著幾十人的部門經理,靠的就是主動。

雖然最初只負責一個模組,但其他同事遇到的問題,他也會幫助解決,從而讓他有機會看到code base中的大部分代碼;

有新員工入職,只要他有時間,就會主動去給新員工講一遍工作流程,正是在這一遍遍重複講解中,他得以將自己的工作進行提煉總結和反思;

他雖然是技術人員,但遇到產品的問題,也會積極參與討論想方案,這讓他在創辦今日頭條後,對商業和市場,有很好的掌控和判斷。

這些看似給自己攬活的舉動,其實每一次都不是白花功夫,這一點點的主動,讓他積累了寫代碼以外的更多經驗,也讓領導看到了他的潛質。

機會,不是等來的,做好手頭的事之外,還要有勇氣去爭取更多職責。坐在角落裡默默地等,只能眼睜睜看著別人升職加薪。

 

 

 

職場要會“抄近路”

很多人覺得職場沒有捷徑可走,可刻骨鑽研的晉升之路,其實並不適合職場。

一個做運營的朋友,可謂是彎道超車的一把好手。

他給我講過一個故事。

剛入職的時候,他是個運營小白,行銷策劃、資料分析、使用者增長,一竅不通。看著朋友圈裡刷屏的活動,心裡很不是滋味,於是上網買了一堆書,報了一堆課,開始在家刻苦鑽研。

可沒過幾天,就覺得不對勁,理論全都懂,實踐中一團糟。

聰明如他想了個辦法,找大號的同行套近乎,聊天吃飯,一個月剩不下幾個錢,可聊著聊著,就把自己聊成了大神。

他跟我說了一句話,這就好比打遊戲,有沒有大神帶,晉級之路是完全不同的。

這樣的人,我在職場也見過不少,以前公司有個秘書就是這樣,從PPT都不會,一路變成辦公室全能選手,和程式師小哥聊代碼,都說得溜溜的。

她的方法簡單粗暴: 掏空同事的才華

方法簡單到不行,就是在辦公室狂撩。工作的第一年,她所有的工資,都用來請同事吃飯了。

當然,付出就有收穫。和同屆入職的人比起來,她很快就度過了職場新人階段。

羅胖在《奇葩說》中就曾指出, 職場是可以“作弊”的。

當然,我們說的作弊,不是讓你拿著別人的成果直接寫上你的名字,而是在你接手很多新專案時,要懂得和前人取經。

 

 

 

 

成熟的人在乎有用,幼稚的人只談喜歡

之前有個HR朋友,說了她最近面試的一個海歸的事。

那個孩子從一所美國生物醫藥領域的頂級學校碩士畢業,但回國一年多,卻沒有持續兩年以上的工作經歷。

HR面試時,發現了真相,這麼多年心心念念找一份喜歡的工作,能專心做科研,而不必操心實驗室裡的瑣碎。不用刷瓶子,也不用給領導寫無聊的彙報。

所以,回國一年多,她沒找到“喜歡”的工作。

聽了這個女孩的事,我想起曾經看過主持人竇文濤的一個故事:

當年,因為《鏘鏘三人行》爆紅的竇文濤被電視臺安排做一檔新節目《文濤拍案》。

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